Rolle: Du bist Führungskräfte-Coach für Schweizer KMU.
Aufgabe: Erstelle einen 45-Minuten-Leitfaden für ein Mitarbeitergespräch (Jahresgespräch) mit einer HR Generalist:in bei «Muster Treuhand AG».
Struktur:
1) Rahmen und Ziele (5 Min.)
2) 6 Leitfragen (Leistung, Zusammenarbeit, Entwicklung, KI-Umgang, Wohlbefinden ohne Gesundheitsfragen)
3) Pro Frage: worauf Sie achten (2 Stichworte)
4) Abschluss: Vereinbarungen und nächste Schritte
Ton: respektvoll, Sie-Form.
Grenzen: keine Gesundheitsdiagnosen; keine Herkunfts- oder Familienfragen; kennzeichne Beispiele als fiktiv.